會議通報了在建項目投資、形象進度及后期項目收尾工作推進情況，截止目前，1－7月累計完成建安投資4.3347億元，占年度計劃7.628億元的56.8%。會議還聽取了夾金山隧道、九石路、瀘漢路指揮部近期項目建設管理、防汛、安全、環水保等工作情況的匯報，研究分析存在困難和問題，安排部署下一階段重點工作。
袁泉要求：
一是要以目標為導向，扎實推動項目建設。對于質量、安全、環水保、工期目標任務，要針對重點工作和薄弱環節發力，解決主要矛盾，分管領導要抓起來，職能部門要敢于逗真碰硬，指出問題和找出管理上的缺陷，幫助項目整改，規范管理，避免出現質量、安全隱患，確保環水保不出問題，整體推進項目建設又好又快。
二是要以問題為導向，切實解決好項目建設的堵點、難點。九石路項目要進一步加大TJ2-A標人員履約管控，確保項目有序推進；瀘漢路項目要緊盯征拆工作進展，加快征拆工作推進；收尾項目要自我加壓抓住我們能做的關鍵點，要有目標有計劃，多向業主和有關部門做好匯報，爭取重難點工作上取得突破。
三是要以結果為導向，扎實抓好檢查考核。職能部門既要做好統籌協調、支持也要強化監督考核，對檢查出的問題要逐項整改落實到位，切實提升項目整體管理水平。
潘華指出：
一是筑牢安全防線，務必落實黨中央、國務院、省、廳、集團、公司關于防汛安全工作的重要會議精神、指示、批示和工作要求。
二是在確保安全的前提下，積極參與配合地方政府的搶險工作。
三是在確保汛期安全的前提下，要停得下來撤得出去，科學研判、合理安排、合理施工，把損失的進度追上來，確保完成年度投資目標任務。
四是有環水保風險的項目要高度重視，加強安全環水保巡視和現場整改和完善。
五是高度重視設計后期服務工作，及時發現和解決設計問題。
