為充分發揮外出學習領導的引領示范和輻射帶動作用，實現學習資源共享，將培訓效果轉化為推動公司高質量發展的強大動力。5月6日，興蜀公司組織召開蜀道集團“頭雁計劃”專題培訓成果分享交流會。
會上，公司黨委書記、董事長袁泉從培訓形式、課程設置、學習感悟等內容進行了分享，重點分享了華為核心競爭力、華為以奮斗者為本的人才觀、在創新變更中實現企業高質量發展、新質生產力、完善法人治理結構5個方面的感悟。同時結合蜀道集團和川高公司發展戰略，以及興蜀公司的實際情況，提出四個方面的可行性建議：
一是要持續加強黨的建設。夯實理論武裝，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，把堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”體現為履職擔當的實際行動，始終堅持以黨建統領各項工作高質量發展，推動黨建工作和業務工作同部署、同落實、同檢查。二是要著力增強市場競爭意識。緊緊圍繞蜀道集團“十四五”及中長期發展目標，深刻領會“兩個轉型、三個創新”及川高公司“653”高質量發展要求，主動擔當作為，發揚奮斗者精神，堅持長期奮斗，加快推動公司轉型發展。強化責任擔當，把每一項工作都抓扎實、抓出成效，抓好多元化發展，實現經營效益持續增長，牢固樹立“過緊日子”的思想，促進降本增效。三是要著力加強干部隊伍建設。堅持黨管人才，不斷完善干部“選用育流留管”工作體系，通過搭建育才“平臺”、堅持用人“標準”、提升管才“力度”，扎實做好新時代國有企業人才培養工作，為公司高質量發展持續注入人才保證和提供智力支撐。四要著力推動高質量發展。錨定川高公司“653”高質量發展目標和公司發展定位，建立更具效率的組織架構，扎實抓好平安百年品質工程建設，全面推行精細化管理，運用信息化管理手段，賦能項目建設，落實落細安全環保管控措施，牢固樹立“人民至上，生命至上”和“綠水青山就是金山銀山”理念，夯實安全“三基工作”，以高水平安全護航公司高質量發展。
