2024年2月至今，為了盡快融入川高公司產業體系，加快推動企業高質量發展。公司總經理潘華帶領各部門負責人以興蜀公司的主營業務發展及產業協同為工作重點，先后采用座談會、走訪、調研、工作匯報等多方式多輪次的積極開展調研工作。調研過程中，川高公司人力資源部、資產管理部、投資管理部、工程建設部、工程養護部、沿江高速、川高咨詢、川高文旅等單位就興蜀公司發展提出了共享用工、建立前期要素保障中心、深挖地方公路代建市場、探索創新高速公路建設管理模式等寶貴建議。

  調研工作初步完成后，圍繞川高公司提出的“產業協同”、“653計劃”等發展理念，由各部門群策群力就匯總的調研信息多次召開小組討論會，同時公司就興蜀公司整體發展思路召開了三次研討會，會議中公司領導帶領各部門負責人集思廣議初步提出了“1+2+N”的發展思路（即：交通運輸廳下達的工作任務+地方公路代建業主、高速公路主業+蜀道集團和川高公司內的產業協同工作）。

  目前，公司各相關部門正在圍繞初步提出的發展思路積極編制和完善方案。該方案完善后將上報至川高公司。