1月23日，興蜀公司召開2023年度項目建設推進總結暨2024年工作會，全面總結2023年項目建設工作成績，分析研判當前面臨形勢，安排部署2024年工作任務。
會上，通報了2023年在建項目建設投資完成情況及后期項目收尾工作總體推進情況，以夾金山隧道、九石路項目為代表的重點項目就建設中存在的困難和下階段工作安排作了專題匯報，分管領導針對各項目實際困難，精準把脈、認真研判，對節前及年后工作作出重點部署和安排。
黨委副書記姚平就黨建與項目建設融合發展要求：一是要切實發揮好黨支部戰斗堡壘作用。要充分利用蜀道黨校、蜀道學苑平臺開展學習，抓好理論學習，要把理論學習的機制建立起來。撤場指揮部要切實加強基層組織建設，要求不能降低，要繼續發揮功能，抓好理論學習和宣傳教育。各支部書記要以上率下、以身作則，帶頭發揮模范作用，認真思考，抓細抓實黨建工作。廣大黨員干部要搶抓融入川高集團的機遇，提高思想觀念、全局觀念、統籌抓工作的觀念。二是要切實發揮好黨支部的這種功能。三是在黨支部的政治建設上，要按照蜀道集團的要求，高標準推動黨建工作開展。四是要持續推進黨建引領示范創建，好的做法要鞏固，要加大宣傳力度，推動黨建與項目建設融合發展。
紀委書記馬華衛圍繞黨風廉政建設強調：各支部書記切實擔起“一崗雙責”“第一責任人”的職責，充分發揮支部作用，一體推進清廉交通建設。一是近期各支部要抓好新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》的學習和宣傳，要做到知敬畏、存戒懼、守底線，每一名職工和黨員干部都要認真學習。二是抓好春節糾四風樹新風工作，嚴格執行蜀道集團公司近期相關文件精神。三是紀檢部做好時間安排，圍繞黨風廉政建設開展廉政談心談話。
總經理潘華指出：2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，公司面臨劃轉、資金短缺、“8.21”事件影響和環水保停工影響等諸多不利局面，按照年初目標任務不降低標準和要求，主動加壓破解難題，項目建設超常規推進，夾金山隧道、卓小路、鄉得路超額貢獻投資1.52億元，木耳瓜山隧道、夢筆山隧道、馬鞍山隧道均比合同約定提前貫通，九石路項目也在后期迎頭趕上，縮小了投資差距，后期項目收尾作為2023年重點破題，成立工作專班，同時開展專題調研，也實現突破，提前2個月完成上報蜀道集團目標任務，超額完成年度目標任務，取得了來之不易的成績。2024年，收尾項目越來越多，收尾工作任務更加艱巨，下來后還要再召開專題會議研究部署，職能部門要制定相應考核管理辦法。
董事長袁泉要求：一是以問題為導向，提升項目管理水平。要認真梳理問題，然后針對性去解決。夾金山隧道要以中期評估為前提和動力，持續加強質量管理，尤其是外觀質量，對反映出來的問題要對癥下藥。九石路項目要加快取得相關手續，加強后續施工環水保管理，尤其是上山路段的施工管理，要以此為契機，加強施工總結和環保管理，將環保理念扎實貫穿在項目建設中。卓小路等項目要把變更工作放在重要位置，主動配合好項目相關審計工作。二是要以目標為導向，推動項目管理走深走實。三是要以結果為導向，推動各項工作落地落實。要進一步完善目標考核，職能部門要制定更具體、更詳實、更具操作性的進度目標、質量目標、安全目標、環保目標，加強過程檢查考核，強化跟蹤檢查問效，并結合到年度考核中。
