為建立責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，2017年3月17日，興蜀公司唐花路建設(shè)指揮部組織全體員工對(duì)公司內(nèi)控管理制度和工程建設(shè)管理制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并結(jié)合在實(shí)際執(zhí)行過程中出現(xiàn)的常見問題及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了分析解釋。項(xiàng)目指揮部要求各級(jí)管理人員必須深刻領(lǐng)會(huì)管理制度的內(nèi)涵，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

    會(huì)上還對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，項(xiàng)目指揮部要求全體駕駛?cè)藛T要提高安全意識(shí)和安全責(zé)任感，時(shí)刻繃緊安全這根弦，防范交通責(zé)任事故的發(fā)生。