2017年2月13日，興蜀公司召開了2017年度工作會。

    公司總經(jīng)理王屹從建安投資完成情況、質(zhì)量安全管理、市場經(jīng)營、項目經(jīng)費核算管理、質(zhì)量體系認證、黨的建設和精神文明建設五個方面對公司2017年度工作作出了安排部署，并對下一步工作提出具體要求：一是要提質(zhì)增效，積極推進品質(zhì)工程建設；二是要提高認識，全面提升安全生產(chǎn)水平；三是要多措并舉，全方位加強進度管理；四是要精細管控，全力加強指揮部內(nèi)部管理。

    董事長劉萬春強調(diào)：希望大家在新的一年提振精神、堅定信念、凝心聚力，全面貫徹落實好廳、局和公司2017年度工作部署，從質(zhì)量、安全、進度和內(nèi)部管理各個方面，高效推進公司各項工作，著力提升管理水平，圓滿完成年度目標任務。

    會上，公司和各項目指揮部還簽訂了項目管理目標責任書。